Категорийный менеджмент в рознице
Реалии отрасли заставляют розничные сети переосмыслить то, как они управляют своим самым ценным активом – физическим местом для товара (стеллаж, полка, дополнительное место и т.д.). Ритейлеры должны обеспечить положительный опыт в магазине, одновременно повышая производительность и большую отдачу от инвестиций. Решения Consulting for Retail и продукты Symphony GOLD предоставляют розничным сетям и их партнерам-производителям инструментарий для эффективного управления в сфере категорийного менеджмента, для оптимизации пространства магазинов и категорий в разных форматах и местоположениях, а также позволяют ускорить время от реализации концепции до магазина.
Наличие современной стратегии в области категорийного менеджмента предоставляет ритейлеру очевидные бизнес-преимущества. Возможность просматривать, управлять и манипулировать сложными, меняющимися компонентами процессов категорийного менеджмента влияет на ключевые бизнес-показатели, от уровней продаж и прибыли до лояльности клиентов и доли рынка.
3 ОСНОВНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВА
3-5%
Рост продаж за счет более эффективной оптимизации ассортимента
+75%
Снижение OOS за счет тесной интеграции с цепочкой поставок
1-2%
Снижение запасов за счет локализации ассортимента
Решения по категорийному менеджменту, предлагаемые компанией Consulting for Retail, включают полный комплекс управления ассортиментными единицами и товарами, начиная с формирования каталога товаров и до размещения товаров на полках персоналом торговой точки. Инструменты Symphony GOLD, в свою очередь, помогают автоматизировать множество процессов на пути товара к полке: складские процессы, прогнозирование продаж в ритейле, управление заказами.
Максимизировать производительность общей площади магазина и повысить производительность труда сотрудников
Когда компания управляет несколькими размерами магазина, форматами и макетами, сложно определить оптимальное использование общей площади. Как обеспечить правильность каждой стратегии планирования этажей на уровне торговой точки? Мы помогаем ритейлерам оптимизировать планы этажей, анализировать производительность до отдельных продуктов и категорий на уровне каждого магазина, а также подключать HQ и торговые точки для обеспечения того, чтобы соответствующие планы были доведены до всех.
Соответствие пространства под категорию с оптимальным ассортиментом
Площадь торговой точки розничной сети ограничена. Ритейлеры должны повышать производительность, минимизировать количество запасов без ущерба для предложения и ассортимента – все это при определении и адаптации возможностей роста категории. Мы поставляем решения для автоматизации процессов категорийного менеджмента, которые определяют правильное пространство для оптимизированных ассортиментов и поддерживают оптимальный запас для достижения высокой доступности товаров на полке.
Использование планограмм с цифровой визуализацией
Виртуальная реальность дает розничным сетям быстрый, точный способ тестирования и оптимизации планограмм. Наши решения формируют 2D и 3D реалистичные цифровые изображения, которые помогают вам практически манипулировать планограммами для определения оптимального размещения продукта, проверки смежности категории и оптимизации дизайна полки.
Автоматизация создания планограмм магазинов
Когда ассортимент и планограммы локализованы, они более тесно отвечают потребностям покупателей и стимулируют продажи и прибыль. Но когда есть сотни или тысячи магазинов и категорий, это сложная задача. Наше решение для категорийного менеджмента автоматизирует создание планограмм для определенного магазина – повышение производительности групп планирования категории и увеличение скорости выхода на рынок.
Обеспечить соответствие ассортимента и планограмм на полке
При управлении многими категориями и продуктами трудно понять, реализованы ли полки в соответствии с целями мерчандайзинга, стандартами полки или согласованными планограммами. Мы предлагаем инновационное решение, которое ускоряет реализацию планограммы, улучшает соответствие фактического размещения продукции и позволяет контролировать управление полками на любом устройстве в любое время и в любом месте.
В зависимости от текущих потребностей компании, бизнес-консультанты Consulting for Retail предлагают оптимальный вариант внедрения и/или адаптации бизнес-процессов и методов управления ассортиментом в рознице на базе большого практического опыта внедрения проектов для категорийного менеджмента в ритейле. С учетом используемого программного обеспечения в компании, Consulting for Retail подбирает инструменты на основе лучшего в отрасли программного обеспечения для категорийного менеджмента и оценивает период окупаемости проекта. Проект может представлять собой как комплексное внедрение, так и внедрение step by step или road map для поэтапного развития категорийного менеджмента в ритейле.
Внедрение решений категорийного менеджмента в компании позволяет быстро и качественно:
-
наладить коммуникацию и ускорить выполнение задач персоналом;
-
поднять управляемость и прозрачность торговли на качественно новый уровень;
-
управлять торговой площадью магазинов;
-
управлять ассортиментом и выкладкой товаров;
-
использовать данные из системы для автоматизации процессов в совмещенных системах.
Решения Consulting for Retail – комплексный подход к автоматизации бизнес-процессов в ритейле и гарантированная поддержка бизнеса. Мы предлагаем услуги консалтинга, внедрения IT-решений, сопровождения клиентов на всем сроке эксплуатации системы.
Ключевые выгоды от внедрения решения по категорийному менеджменту:
-
оптимизация уровня запасов;
-
снижение уровня out-of-stock;
-
повышение оборачиваемости товаров;
-
сокращение времени на управление заказами;
-
уменьшение времени и ресурсов для создания и управления планограммами;
-
достижение целевых показателей по уровню сервиса.
Компания Consulting for Retail – экспертные решения по категорийному менеджменту для ритейла и комплексной автоматизации бизнеса. По всем вопросам внедрения IT-решений в ритейле, услугам консалтинга и сопровождения систем автоматизации пишите [email protected] или заполняйте форму ниже.