Consulting for Retail и азербайджанский ритейлер BRAVO завершили проект по управлению полочным пространством
Сеть супермаркетов BRAVO и компания Consulting for Retail завершили проект по управлению полочным пространство на базе решения Shelf Planning вендора Symphony RetailAI.
Shelf Planning – управление полочным пространством, которое позволяет легко совмещать статистическое моделирование с поведением клиентов и ключевыми бизнес-факторами для создания макетов полок, которые удовлетворят потребности клиентов. Соблюдая правила инвентаризации, физические ограничения и стратегию мерчандайзинга при управлении полочным пространством, возможно добиться значительной эффективности, которая позволит обеспечить еще большую рентабельность инвестиций.
Перед специалистами С4R сеть BRAVO поставила следующие цели:
- Оптимизировать и проконтролировать ассортимент в соответствии с существующим полочным пространством в магазинах;
- Снизить трудозатраты сотрудников магазинов через оптимизацию выкладки;
- Автоматизировать процессы за счет полной интеграции системы создания планограмм с ER.
«Сотрудничество торговой сети с компанией Consulting for Retail началось с проекта по поддержке текущей учетной системы, так как уже более 5 лет BRAVO работает на решении GOLD SR. Летом 2020 года менеджментом компании было принято решение оптимизировать ассортимент и снизить трудозатраты сотрудников благодаря автоматизации и интеграции планограмм и ERP», - поделился Фарид Мовлазаде, представитель Consulting for Retail в Азербайджане.
«Проект по управлению полочным пространством стартовал в августе 2020 год. Реализация проекта по управлению выкладкой - не только стратегическое решение компании, в части развития партнерства с Symphony Retail, но и следствие активного роста самой сети. Увеличение количества торговых точек ведёт за собой необходимость более качественно управлять выкладкой и повышать уровень управления ассортиментом», - отметил Роберт Ришко, руководитель департамента продаж и маркетинга компании Consulting For Retail.
Проектная группа реализовала пилот за 4,5 месяца и в настоящее время идет развёртывание решения на все магазины и категории. Полное внедрение управления полочным пространством завершилось к началу июля 2021 года.
«Совместно с нашим партнером компанией С4R мы разработали детальный план проекта, определили его границы, пилотные категории и магазины, рассчитали метрики по оценке эффективности выкладки и критерии успешности проекта, что позволит нам не только красиво выставлять товар на полке, но и понимать эффективность каждой категории», - подытожила Наиля Багирова, IT-директор сети BRAVO.
