Digital HR

Давайте поговорим о том, как выстроить процесс управления графиками персонала так, чтобы времени на создание и изменение рабочих смен тратилось минимум.

Можно ли в ритейле повысить продажи и уровень сервиса при этом не прирасти в ФОТе, а даже снизить его? Сколько на самом деле нужно сотрудников для обеспечения продаж? – сложные и актуальные вопросы для ритейлера. И самое время об этом поговорить!

Как аналитические панели помогают оценивать эффективность процессов, читайте в нашей статье!

Управление дисциплиной – важный элемент процессов управления человеческим капиталом.

Сегодня как никогда актуально правильно спрогнозировать нагрузку на магазины, определить, сколько и какого типа персонала требуется.

Как механики, сценарии и графика игры настроить под задачи конкретной бизнес-модели конкретной компании, читайте в нашей статье.

Управление вовлеченностью – одна из самых сложных задач, которые приходится решать компаниям в процессе управления персоналом.