Категорийный менеджмент для розничных сетей

Реалии отрасли заставляют розничные сети переосмыслить, как они управляют своим самым ценным активом, физическим местом для товара (стеллаж, полка, дополнительное место и т.д.). Они должны обеспечить положительный опыт в магазине, одновременно повышая производительность и большую отдачу от инвестиций. Consulting for Retail и решения Symphony GOLD предоставляют розничным сетям и их партнерам-производителям решения для оптимизации пространства магазинов и категорий в разных форматах и местоположениях, а также позволяют ускорить время от реализации концепции до магазина.

Наличие современной стратегии в области категорийного менеджмента предоставляет ритейлеру очевидные бизнес-преимущества. Возможность просматривать, управлять и манипулировать сложными, меняющимися компонентами процессов категорийного менеджмента влияет на ключевые бизнес-показатели, от уровней продаж и прибыли до лояльности клиентов и доли рынка.

Решения по категорийному менеджменту, предлагаемое компанией Consulting for Retail, включают полный комплекс управления ассортиментными единицами и товарами, начиная с формирования каталога товаров и до размещения товаров на полках персоналом магазина. Инструменты Symphony GOLD, в свою очередь, помогают автоматизировать множество процессов на пути товара к полке.

Максимизировать производительность общей площади магазина и повысить производительность труда сотрудников

Когда компания управляет несколькими размерами магазина, форматами и макетами, сложно определить оптимальное использование общей площади. Как обеспечить правильность каждой стратегии планирования этажей на уровне магазина? Мы помогаем розничным сетям оптимизировать планы этажей, анализировать производительность до отдельных продуктов и категорий на уровне магазина, а также подключать HQ и магазины для обеспечения того, чтобы соответствующие планы были доведены до всех.

Соответствие пространства под категорию с оптимальным ассортиментом

Площадь магазина ограничена. Розничные сети должны повышать производительность и минимизировать количество запасов без ущерба для предложения и ассортимента - все это при определении и приспосабливании возможностей роста категории. Мы поставляем решения, которые определяют правильное пространство для оптимизированных ассортиментов, которые будут поддерживать оптимальный запас для достижения высокой доступности на полке.

Использование планограмм с цифровой визуализацией

Виртуальная реальность дает розничным сетям быстрый, точный способ тестирования и оптимизации планограмм. Наши решения имеют 2D и 3D реалистичные цифровые изображения, которые помогают вам практически манипулировать планограммами для определения оптимального размещения продукта, проверки смежности категории и оптимизации дизайна полки.

Автоматизация создания планограмм магазинов

Когда ассортимент и планограммы локализованы, они более тесно отвечают потребностям покупателей и стимулируют продажи и прибыль. Но когда есть сотни или тысячи магазинов и категорий, это сложная задача. Наше решение автоматизирует создание конкретных планограмм магазина - повышение производительности групп планирования категории и увеличение скорости выхода на рынок.

Обеспечить соответствие ассортимента и планограмм на полке

При управлении многими категориями и продуктами трудно понять, реализованы ли полки в соответствии с целями мерчандайзинга, стандартами полки или согласованными планограммами. Мы предлагаем инновационное решение, которое ускоряет реализацию планограммы, улучшает соответствие и позволяет контролировать управление полками на любом устройстве в любое время и в любом месте.

В зависимости от текущих потребностей компании, бизнес-консультанты компании Consulting for Retail могут предложить оптимальный вариант внедрения и/или адаптации бизнес-процессов и методов управления ассортиментом на базе большого практического опыта внедрения проектов данного вида. С учетом используемого программного обеспечения в компании, Consulting for Retail подбирает инструменты, на основе лучшего в отрасли программного обеспечения, для категорийного менеджмента и оценивается период окупаемости проекта. Проект может представлять из себя как комплексное внедрение, так и внедрение Step by Step или Road Map для поэтапного развития категорийного менеджмента в компании.

Внедрение решений категорийного менеджмента в компании позволит быстро и качественно:

• Наладить коммуникацию и ускорить выполнение задач персоналом
• Поднять уровень управляемости и прозрачности торговли на качественно новый уровень
• Управлять торговой площадью магазинов
• Управлять ассортиментом и выкладкой
• Использовать данные из системы для автоматизации процессов в совмещенных системах

Одни из ключевых выгод, получаемых при использовании решения:

• Снижение уровня запасов
• Снижение уровня out-of-stock
• Повышение оборачиваемости товаров
• Сокращение времени на управление заказами
• Сокращение времени и ресурсов для создания и управления планограммами
• Достижение целевых показателей по уровню сервиса