Категорийный менеджмент для розничных сетей
Реалии отрасли заставляют розничные сети переосмыслить, как они управляют своим самым ценным активом, физическим местом для товара (стеллаж, полка, дополнительное место и т.д.). Они должны обеспечить положительный опыт в магазине, одновременно повышая производительность и большую отдачу от инвестиций. Consulting for Retail и решения Symphony GOLD предоставляют розничным сетям и их партнерам-производителям решения для оптимизации пространства магазинов и категорий в разных форматах и местоположениях, а также позволяют ускорить время от реализации концепции до магазина.
Наличие современной стратегии в области категорийного менеджмента предоставляет ритейлеру очевидные бизнес-преимущества. Возможность просматривать, управлять и манипулировать сложными, меняющимися компонентами процессов категорийного менеджмента влияет на ключевые бизнес-показатели, от уровней продаж и прибыли до лояльности клиентов и доли рынка.
3 ОСНОВНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВА
3-5%
Рост продаж за счет более эффективной оптимизации ассортимента
+75%
Снижение OOS за счет тесной интеграции с цепочкой поставок
1-2%
Снижение запасов за счет локализации ассортимента
Решения по категорийному менеджменту, предлагаемое компанией Consulting for Retail, включают полный комплекс управления ассортиментными единицами и товарами, начиная с формирования каталога товаров и до размещения товаров на полках персоналом магазина. Инструменты Symphony GOLD, в свою очередь, помогают автоматизировать множество процессов на пути товара к полке.
Максимизировать производительность общей площади магазина и повысить производительность труда сотрудников
Когда компания управляет несколькими размерами магазина, форматами и макетами, сложно определить оптимальное использование общей площади. Как обеспечить правильность каждой стратегии планирования этажей на уровне магазина? Мы помогаем розничным сетям оптимизировать планы этажей, анализировать производительность до отдельных продуктов и категорий на уровне магазина, а также подключать HQ и магазины для обеспечения того, чтобы соответствующие планы были доведены до всех.
Соответствие пространства под категорию с оптимальным ассортиментом
Площадь магазина ограничена. Розничные сети должны повышать производительность и минимизировать количество запасов без ущерба для предложения и ассортимента - все это при определении и приспосабливании возможностей роста категории. Мы поставляем решения, которые определяют правильное пространство для оптимизированных ассортиментов, которые будут поддерживать оптимальный запас для достижения высокой доступности на полке.
Использование планограмм с цифровой визуализацией
Виртуальная реальность дает розничным сетям быстрый, точный способ тестирования и оптимизации планограмм. Наши решения имеют 2D и 3D реалистичные цифровые изображения, которые помогают вам практически манипулировать планограммами для определения оптимального размещения продукта, проверки смежности категории и оптимизации дизайна полки.
Автоматизация создания планограмм магазинов
Когда ассортимент и планограммы локализованы, они более тесно отвечают потребностям покупателей и стимулируют продажи и прибыль. Но когда есть сотни или тысячи магазинов и категорий, это сложная задача. Наше решение автоматизирует создание конкретных планограмм магазина - повышение производительности групп планирования категории и увеличение скорости выхода на рынок.
Обеспечить соответствие ассортимента и планограмм на полке
При управлении многими категориями и продуктами трудно понять, реализованы ли полки в соответствии с целями мерчандайзинга, стандартами полки или согласованными планограммами. Мы предлагаем инновационное решение, которое ускоряет реализацию планограммы, улучшает соответствие и позволяет контролировать управление полками на любом устройстве в любое время и в любом месте.
В зависимости от текущих потребностей компании, бизнес-консультанты компании Consulting for Retail могут предложить оптимальный вариант внедрения и/или адаптации бизнес-процессов и методов управления ассортиментом на базе большого практического опыта внедрения проектов данного вида. С учетом используемого программного обеспечения в компании, Consulting for Retail подбирает инструменты, на основе лучшего в отрасли программного обеспечения, для категорийного менеджмента и оценивается период окупаемости проекта. Проект может представлять из себя как комплексное внедрение, так и внедрение Step by Step или Road Map для поэтапного развития категорийного менеджмента в компании.
Внедрение решений категорийного менеджмента в компании позволит быстро и качественно:
- Наладить коммуникацию и ускорить выполнение задач персоналом
- Поднять уровень управляемости и прозрачности торговли на качественно новый уровень
- Управлять торговой площадью магазинов
- Управлять ассортиментом и выкладкой
- Использовать данные из системы для автоматизации процессов в совмещенных системах
Одни из ключевых выгод, получаемых при использовании решения:
- Снижение уровня запасов
- Снижение уровня out-of-stock
- Повышение оборачиваемости товаров
- Сокращение времени на управление заказами
- Сокращение времени и ресурсов для создания и управления планограммами
- Достижение целевых показателей по уровню сервиса